職員の育成には評価制度を通じて行うのがベストです！

人事評価制度は、給与を決めるためのもの？

それも一面真実ですが、評価制度は明日の医院、法人を支える職員を育てるためのものなのです。

そのために重要なことは、上司と部下の対話にあります。

人は、自分の欠点が自分では気づかないものなのです。それを気づかせてあげるのが良い上司。

そして気づいていない長所を伸ばしてあげるのも師長、事務長、院長の役割です。

それが身に付く制度としての評価制度を作りましょう。実は意外に簡単です。

経験のある当事務所にお問合せください。

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